編者按：在企業(yè)的發(fā)展歷程中，"老帶新"和"傳幫帶"一直是傳承企業(yè)文化、技能和經(jīng)驗(yàn)的重要方式。老員工憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為新員工提供指導(dǎo)和幫助，而新員工則以他們的活力和創(chuàng)新思維為公司注入新鮮血液。這種薪火相傳的精神，不僅促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)，也推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。在這樣的文化氛圍中，每一位員工都能找到自己的位置，共同書(shū)寫(xiě)企業(yè)的輝煌篇章。

 

安徽魯控

肖路路自加入安徽魯控以來(lái)，便以他扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為公司低壓電氣領(lǐng)域的中流砥柱。他不僅熟悉公司每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”，更懂得如何在最短的時(shí)間內(nèi)，診斷并解決設(shè)備故障，確保生產(chǎn)線上每一臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，肖路路深知，個(gè)人的力量終究有限，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要一代又一代人的接力與傳承。于是，當(dāng)王宇這位滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想的新員工加入時(shí)，肖路路毫不猶豫地承擔(dān)起了“老帶新”的重任，將自己多年積累的知識(shí)與技能傳授給王宇。

在肖路路的悉心指導(dǎo)下，王宇迅速成長(zhǎng)。從最初的理論學(xué)習(xí)，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，再到獨(dú)立解決問(wèn)題，每一步都凝聚著師傅的智慧與汗水。肖路路不僅教會(huì)了王宇如何處理電氣設(shè)備的常見(jiàn)故障，更傳授了他面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的冷靜與判斷力。在“老帶新”的模式下，肖路路與王宇不僅在技術(shù)上取得了突破，更在“積極、團(tuán)結(jié)、向上、向善”的企業(yè)文化中找到了共鳴。他們共同參與公司用電系統(tǒng)的創(chuàng)新與技改項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，改進(jìn)電路設(shè)計(jì)，為公司在降低用電成本、提升生產(chǎn)效率等方面做出積極貢獻(xiàn)。

 

（左一肖路路，左二王宇）

豐日冶金

辛宇是一名有著豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，但是對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作是需要對(duì)公司有足夠的熟悉，才能將本公司的財(cái)務(wù)工作做好。羅玉娟作為財(cái)務(wù)部的部門(mén)副經(jīng)理，自然承擔(dān)起了帶新人的重任。她從三個(gè)方面對(duì)辛宇進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶：一是傳授業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)科老同志，她具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，“手把手”幫帶，可以幫助辛宇掌握工作技巧、提升工作技能；二是掌握她思想現(xiàn)狀和工作狀況。老員工在日常工作中充分發(fā)揮榜樣作用，通過(guò)言傳身教感染她，及時(shí)掌握她的工作現(xiàn)狀，幫助辛宇盡快勝任工作崗位；三是幫助辛宇制定成長(zhǎng)規(guī)劃。綜合辛宇實(shí)際工作能力和財(cái)務(wù)各崗位的不同特點(diǎn)，讓她根據(jù)自身具體情況制定指導(dǎo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)規(guī)劃，以便將來(lái)適應(yīng)不同財(cái)務(wù)崗位。

 

（左一羅玉娟，左二辛宇）

 

愛(ài)崗敬業(yè)的年長(zhǎng)者言傳身教；朝氣蓬勃的年輕人拼搏進(jìn)取。在這個(gè)大家庭中，每一位員工都是傳承者，也是創(chuàng)新者。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了團(tuán)結(jié)共進(jìn)、薪火相傳的企業(yè)精神，不僅推動(dòng)了個(gè)人的成長(zhǎng)，更促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。