編者按：在企業(yè)的發(fā)展歷程中，"老帶新"和"傳幫帶"一直是傳承企業(yè)文化、技能和經(jīng)驗的重要方式。老員工憑借豐富的經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，為新員工提供指導(dǎo)和幫助，而新員工則以他們的活力和創(chuàng)新思維為公司注入新鮮血液。這種薪火相傳的精神，不僅促進(jìn)了個人的成長，也推動了企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。在這樣的文化氛圍中，每一位員工都能找到自己的位置，共同書寫企業(yè)的輝煌篇章。

 

魯控數(shù)字

鄭楠研究生畢業(yè)后懷著對環(huán)保事業(yè)的滿腔熱情加入了魯控數(shù)字的大家庭，在面對數(shù)字化領(lǐng)域多變的業(yè)務(wù)需求和復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景時，常常一籌莫展。這時有著近二十年數(shù)字化從業(yè)經(jīng)驗的研發(fā)中心經(jīng)理胡文文伸出了援手，從需求的分析、產(chǎn)品的設(shè)計到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，胡文文耐心地一一講授，并經(jīng)常帶鄭楠參與客戶交流和方案匯報等會議。在胡文文的悉心指導(dǎo)和培養(yǎng)下，鄭楠不僅迅速掌握了數(shù)字化領(lǐng)域關(guān)鍵技能，還學(xué)會了如何優(yōu)化流程，逐漸成長為一名合格的數(shù)字化專業(yè)人才。今年下半年鄭楠借調(diào)到了山東環(huán)保集團(tuán)辦公室，負(fù)責(zé)環(huán)保集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。在協(xié)助建設(shè)集團(tuán)差旅系統(tǒng)的過程中，胡文文帶領(lǐng)鄭楠參與到了系統(tǒng)建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，使鄭楠對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目有了全面的了解和全新的認(rèn)識，能力得到了顯著提升，隨著工作經(jīng)驗的積累，鄭楠在工作中越來越得心應(yīng)手，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

 

（胡文文左一，鄭楠左二）

 

趙紅是魯控數(shù)字項目總監(jiān)，原中國人民解放軍某部隊退役軍人，是一位在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老將。而尹永輝則是項目管理部一名“00”后年輕人，身為軍人的趙紅有著一套自己的“帶兵方法論”，對尹永輝的成長要求極為嚴(yán)格。在工作中，趙紅要求永輝從翻閱以往實施項目檔案做起，經(jīng)常耐心地與永輝一起梳理項目流程，分析項目風(fēng)險，制定詳細(xì)的計劃和策略，不僅在項目管理知識上傾囊相授，更在實戰(zhàn)中給予永輝充分的鍛煉機(jī)會。在某市化工園區(qū)空氣監(jiān)測項目建設(shè)中，每當(dāng)永輝遇到技術(shù)難題，趙紅總能與尹永輝共同分析關(guān)鍵問題，幫助制定解決方案，還為尹永輝提出優(yōu)化下游供應(yīng)商管理的指導(dǎo)建議，從而提高了項目的整體建設(shè)效率。通過一系列挑戰(zhàn)和解決過程，使尹永輝在項目管理和問題解決能力上得到了顯著提升，積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。特別是在某高校銀校合作項目中，永輝積極參與前期需求調(diào)研，逐步掌握了項目規(guī)劃、進(jìn)度控制和風(fēng)險管理的核心技能，幫助項目順利完成驗收并達(dá)到預(yù)期效果。

 

（趙紅右一，尹永輝右二）

 

貴州魯控

徐波，一位在環(huán)保行業(yè)摸爬滾打多年的老將，他的經(jīng)驗豐富，技術(shù)精湛。而楊通勝，則是剛加入公司的新鮮血液，對環(huán)保工藝知之甚少。初入公司的楊通勝對環(huán)保工藝的復(fù)雜性和重要性感到迷茫。徐波看在眼里，主動承擔(dān)起導(dǎo)師的角色，每天帶領(lǐng)楊通勝深入項目現(xiàn)場，實地講解工藝流程，分析并解決問題。徐波的耐心講解和示范，讓楊通勝逐漸掌握了環(huán)保工藝的基本知識。在一次項目討論中，楊通勝表達(dá)了自己對工藝流程復(fù)雜性的困惑。徐波微笑著安慰他，并強(qiáng)調(diào)環(huán)保工作不僅是技術(shù)活，更是責(zé)任活。在徐波的悉心教導(dǎo)下，楊通勝不僅學(xué)會了技術(shù)，更學(xué)會了承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，開始主動參與項目，提出見解，與團(tuán)隊共同探討解決方案。在一次項目總結(jié)會上，徐波對楊通勝的進(jìn)步給予了肯定。楊通勝謙虛地感謝徐波的教導(dǎo)，而徐波則表示，他們都是環(huán)保事業(yè)的傳承者，共同為綠色未來貢獻(xiàn)力量。

 

（徐波右一，楊通勝右二）

俗話說“一人紅，紅一點；大家紅，紅一片”。公司里每一位老員工都愿意成為新人的引路人，而每一位新人也都在老員工的幫助下不斷進(jìn)步成長，不僅加深了新老同事之間的友誼和信任，更激發(fā)了整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力，也是推動公司在環(huán)保領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。

 

編輯：李童瑤

校對：王欣芳

審核：池凡非