7月11日至24日，魯控集團(tuán)針對省內(nèi)外各權(quán)屬一級子公司組織開展了第二季度綜合目標(biāo)績效考核工作。本次績效考核工作采取“現(xiàn)場調(diào)研考核”的方式，考核小組由魯控集團(tuán)副總經(jīng)理張子濤帶隊，集團(tuán)各職能部門共同參與。

本次考核以“公平公正、客觀合理、正向激勵、持續(xù)改進(jìn)”為原則，旨在鞏固第一季度績效考核成果，督促各權(quán)屬公司持續(xù)改進(jìn)和完善各項工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升?？己诉^程中，權(quán)屬公司對上半年工作完成情況和下半年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，考核小組對權(quán)屬公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了深入檢查，并指出了工作中存在的不足，提出了改進(jìn)意見和建議。考核結(jié)束后，各權(quán)屬公司將根據(jù)考核結(jié)果和指導(dǎo)意見，分析問題、落實整改，切實提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

隨集團(tuán)綜合目標(biāo)績效考核工作的持續(xù)深入開展，各權(quán)屬公司員工的工作積極性有了顯著提高，有效激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力，促使企業(yè)向著管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化持續(xù)邁進(jìn)。（邱勇勇 供稿）