2018年2月28日，水發(fā)集團(tuán)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”調(diào)度會(huì)在魯控集團(tuán)會(huì)議室召開，會(huì)議由水發(fā)集團(tuán)企管部總經(jīng)理王志梅主持，水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理薛振清、各一級公司的主要負(fù)責(zé)人及分管運(yùn)營工作的副總經(jīng)理參加了本次會(huì)議。

會(huì)議首先回顧了水發(fā)集團(tuán)2017年度的運(yùn)營情況，并對2018年度考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)解讀。隨后，魯控集團(tuán)、水控集團(tuán)、能源集團(tuán)和仁源集團(tuán)作為權(quán)屬公司代表，分別在會(huì)上做了發(fā)言。

最后，水發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理薛振清對水發(fā)集團(tuán)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”工作做了全面部署，分別從公司發(fā)展、項(xiàng)目建管和運(yùn)營管理三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并對具體工作中需要做出的調(diào)整提出了明確要求，為各公司實(shí)施“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”指明了方向，提供了抓手。

薛振清指出，各公司一定要高度重視“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”工作，根據(jù)不同情況研究制定切實(shí)可行的“提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級”實(shí)施方案，并按實(shí)施方案全面開展2018年度工作任務(wù)，為持續(xù)開展好這項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。