近日，魯控集團(tuán)組織召開了2017年第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，董事長(zhǎng)沈林棟、總經(jīng)理陳開新及集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員、各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王國(guó)防主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了水發(fā)集團(tuán)最新修訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》等制度文件；總經(jīng)理陳開新對(duì)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)冬季施工檢查，完善安全生產(chǎn)考核制度并梳理目標(biāo)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)等第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理工作作了安排部署。

陳開新強(qiáng)調(diào)，魯控集團(tuán)要對(duì)各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行細(xì)致梳理，按照督查要求，查漏補(bǔ)缺，修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，趕在冬季來臨之際，對(duì)權(quán)屬公司管轄區(qū)域做到全覆蓋檢查、自查，建立安全隱患臺(tái)賬，做好隱患整改“五落實(shí)”；魯控集團(tuán)安全監(jiān)督部要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核制度，加強(qiáng)對(duì)各權(quán)屬公司的考核，梳理年初制定的目標(biāo)，制定措施確保年度安全生產(chǎn)管理的落實(shí)；安全監(jiān)督部及樂陵公司要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，高度重視“雙防控”體系長(zhǎng)效機(jī)制的建立，年底前完成機(jī)制的初步建立。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各權(quán)屬公司一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好十九大期間安保維穩(wěn)工作，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造良好環(huán)境，二要嚴(yán)格對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)工作，對(duì)工作開展不積極、不認(rèn)真的公司將嚴(yán)肅問責(zé)，魯控集團(tuán)將把此項(xiàng)工作開展情況納入年度綜合績(jī)效考核。（郝燁 供稿）