為了貫徹落實水發(fā)集團“向企業(yè)管理要定力”的指示精神，魯控集團由運營管理部牽頭，聯(lián)合各權(quán)屬公司，研究方案，采取措施，以實際行動做好“降成本、增效益”這篇大文章。

電費是水廠運營中主要的直接成本。在日常生產(chǎn)中，配電設(shè)施一直是以設(shè)計供水能力的標準在運作，就會發(fā)生變壓器容量遠大于用電負荷的情況，虛增了基本電費。從目前各運營水廠實際供水量上看，“如何降低電費成本”成為了魯控集團節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的突破口。

魯控集團運管部結(jié)合一、二季度的實地調(diào)研，為采用大工業(yè)用電的供水廠制定了變壓器減容、報停及更換的初步方案，并邀請電業(yè)專家對改造方案進行充分論證。目前，魯控集團已報停變壓器7臺、共計4295KVA，其中陵城水務(wù)報停800KVA變壓器1臺；齊河水務(wù)一水廠報停400KVA變壓器1臺，八里水廠報停400KVA變壓器1臺，韓莊水源地報停500KVA變壓器1臺；漢武自來水水廠報停630KVA變壓器 1臺，取水口泵房報停315KVA變壓器 1臺；樂陵丁塢水庫報停1250KVA變壓器1臺。

經(jīng)過三個月的實踐證明，關(guān)閉冗余變壓器的各供水廠均運營正常，節(jié)能降耗初見成效，陵城水務(wù)原基本電費為24320元/月，現(xiàn)為12160元/月；齊河水務(wù)原基本電費為95200元/月，現(xiàn)為58800元/月；漢南水務(wù)原基本電費為52290元/月，現(xiàn)為42000元/月；樂陵丁塢水務(wù)原基本電費為70280元/月，現(xiàn)為35280元/月；以上四家項目公司每月可節(jié)省電費合計93850元/月，相較原基本電費，節(jié)省率高達38.8%！

近三個月累計節(jié)約電費28.1萬元，預(yù)計年可節(jié)約電費120萬元。

開源不放松，節(jié)流下苦功。長期以來，魯控集團以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為目標，著眼效益，強化管理，深入探尋所有運營項目可降低的成本點。關(guān)閉冗余變壓器只是魯控集團在精細化管理上眾多措施的其中一項，是魯控集團把主要精力放在現(xiàn)有資產(chǎn)效益發(fā)揮上的一項具體成果，也是魯控集團在強烈的投產(chǎn)達效、提質(zhì)增效意識下，深挖項目潛力的一項重要舉措。（陳想 供稿）