為進(jìn)一步促進(jìn)魯控水務(wù)集團(tuán)在建工程、運行項目全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障工程安全度汛、安全運行，魯控水務(wù)集團(tuán)成立安全生產(chǎn)檢查組，于5月5日至8日組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。

此次檢查，檢查組一是深入施工現(xiàn)場、運行車間對人員、設(shè)備的安全防護(hù)措施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施、生產(chǎn)安全用電管理、安全警示標(biāo)語標(biāo)識、安全應(yīng)急管理措施、危險化學(xué)品綜合治理、運行項目廠房車間衛(wèi)生清潔等進(jìn)行檢查；二是對辦公場所和職工宿舍的安全用電管理、安全防火管理、防火器材配備等進(jìn)行檢查；三是對安全生產(chǎn)文件材料進(jìn)行細(xì)致查閱，特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、消防安全責(zé)任落實、網(wǎng)格化管理、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理預(yù)防體系建設(shè)、安全隱患排查“臺賬式”、“閉合式”管理、應(yīng)急管理與演練、安全教育培訓(xùn)、防汛度汛物資材料機具、交接班記錄及《山東省安全生產(chǎn)條例》學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行了重點檢查。

檢查組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，一是填寫《安全檢查問題告知書》，提出整改意見和建議，并要求落實相關(guān)責(zé)任人，按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則限期完成整改；二是要求各公司要加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步加強責(zé)任體系和制度建設(shè)，確保魯控水務(wù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解落實到每名職工；三是要進(jìn)一步加強《山東省安全生產(chǎn)條例》的宣貫和學(xué)習(xí)；四是要重視安全生產(chǎn)日常管理工作，按照“人人講安全、個個管安全”的原則，在規(guī)定每個人工作職責(zé)的同時，更加強調(diào)每個員工的安全職責(zé)；五是要加強安全生產(chǎn)績效考核管理，此次安全檢查作為各權(quán)屬公司年度安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)，對排查隱患較多、整改不力或不落實整改的單位、個人，要嚴(yán)肅問責(zé)，采取措施，加強管理。

通過本次安全生產(chǎn)大檢查，為實現(xiàn)魯控水務(wù)集團(tuán)2017年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，為魯控水務(wù)集團(tuán)各項目工程平穩(wěn)安全運行提供了保障。（周兵 供稿）