3月28日，魯控水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司在濟(jì)南召開2017年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營會議。魯控水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議認(rèn)真總結(jié)了各項(xiàng)目公司第一季度的工作完成情況及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，研究部署了第二季度的工作任務(wù)及目標(biāo)；并簽署了2017年度工作業(yè)績責(zé)任書。會議要求各公司按照全年制定的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)抓好工作落實(shí)；結(jié)合新常態(tài)創(chuàng)新工作方法，審時(shí)度勢，推動工作進(jìn)度。同時(shí)建立完善內(nèi)部管理體制，力求抓源頭、重過程、降成本，推動公司經(jīng)營管理向規(guī)范化、流程化、專業(yè)化邁進(jìn), 持續(xù)提升公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

魯控水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理馬傳才做重要講話，要求各公司、各部門負(fù)責(zé)人敢于擔(dān)當(dāng)，盡心盡職；建立并完善內(nèi)控管理，強(qiáng)化機(jī)制，精細(xì)流程，控制缺失。

魯控水務(wù)集團(tuán)董事長沈林棟總結(jié)會議并對各公司、各部門提出工作要求，強(qiáng)調(diào)開源節(jié)流、降本增效；學(xué)會抓重點(diǎn)、樹亮點(diǎn)，做到全系統(tǒng)工作“一盤棋”。（李春蕾 供稿）