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魯控水務(wù)集團(tuán)組織召開2016年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議

發(fā)布時間:2020-01-13瀏覽人數(shù):3708

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8月11日,魯控水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)組織召開了2016年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。集團(tuán)本部全體職工、各權(quán)屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議首先由集團(tuán)財務(wù)融資部、集團(tuán)建設(shè)管理部、德州市陵城區(qū)上善水務(wù)發(fā)展有限公司、樂陵水務(wù)發(fā)展有限公司、四川河川投資有限公司分別就集團(tuán)財務(wù)情況、建設(shè)運(yùn)營情況、城鄉(xiāng)供水情況、水務(wù)一體化運(yùn)作情況及水電投資情況作了典型性匯報發(fā)言。

隨后,集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理沈林棟傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王振欽在2016年上半年工作調(diào)度會議上的講話精神,并結(jié)合各匯報單位的匯報發(fā)言及魯控集團(tuán)實(shí)際情況全面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作。沈林棟同志指出,上半年,在山東水發(fā)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過集團(tuán)全體職工的共同努力,魯控集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”的目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)來看,魯控集團(tuán)保持了持續(xù)、快速、安全發(fā)展的良好勢頭,資產(chǎn)增長額、經(jīng)營收入、凈利潤、融資能力、內(nèi)部協(xié)同等均完成了全年目標(biāo)的50%以上,且安全生產(chǎn)“零事故”,黨風(fēng)廉政“零違紀(jì)”;二是從項(xiàng)目開拓進(jìn)展來看,集團(tuán)的市場覆蓋區(qū)域不斷拓寬,在主營業(yè)務(wù)板塊深化了省內(nèi)外市場布局,在水電業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)了國內(nèi)外水電項(xiàng)目的并購工作,在水資源商品化等市場導(dǎo)向性業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步拓展了市場區(qū)域、完善了產(chǎn)業(yè)鏈;三是從項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營情況來看,集團(tuán)投產(chǎn)達(dá)效工作在有序推進(jìn);四是從公司內(nèi)部管理、財務(wù)融資、安全生產(chǎn)等工作來看,集團(tuán)的管理服務(wù)保障力度持續(xù)加強(qiáng)。

沈林棟同志強(qiáng)調(diào),雖然我們上半年取得的成績振奮人心,但同時還要認(rèn)識到魯控集團(tuán)作為大型集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理與集團(tuán)化管控方面還有一定差距。所以,下半年我們應(yīng)圍繞“聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化管理、降本增效”這一目標(biāo)要求做好以下七個方面的工作。

一是在更加注重主業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)核心競爭力,同時加強(qiáng)市場開拓布局、做好水電業(yè)務(wù)投融資平臺及推進(jìn)經(jīng)營類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上加快市場規(guī)劃布局與開拓進(jìn)程;二是通過完善組織架構(gòu)、規(guī)范工作流程、健全規(guī)章制度及建立考核機(jī)制來提高公司管理水平,強(qiáng)化運(yùn)營管理和人事管理;三是嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)程序;四是做好融資保障工作;五是提高風(fēng)險管控能力;六是加強(qiáng)黨建工作與群團(tuán)組織工作;七是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。針對第七點(diǎn)關(guān)于嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理的問題,沈林棟同志特別強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,確保安全度汛;二是進(jìn)一步加大安全宣傳教育,確保無安全事故;三是進(jìn)一步做好安全隱患排查治理,全面消除安全隱患;四是組織好安全生產(chǎn)例會;五是加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高管理水平;六是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的施工安全管理。

會議號召魯控集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工在下半年的工作中做到四個“加強(qiáng)”,即加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)時效性、高效性、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保持上半年良好的發(fā)展勢頭、全面完成下半年各項(xiàng)工作。(陳想 供稿)