為深入貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室、省政府安委會和水利部辦公廳、省水利廳和山東水發(fā)集團關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動開展的一系列部署要求，結(jié)合魯控水務(wù)發(fā)展集團有限公司及旗下各子公司的實際，確保在建工程及運行項目安全度汛，防止汛期安全事故發(fā)生，魯控水務(wù)集團安全生產(chǎn)辦公室成立“汛前安全生產(chǎn)檢查組”（以下簡稱“檢查組”），于6月15日至6月17日開展了汛前安全生產(chǎn)大檢查。

此次檢查，檢查組嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，確實做到“三不一到位”，即：檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位。一是對第一季度安全生產(chǎn)大檢查各項目公司出現(xiàn)的問題的整改情況進(jìn)行重點檢查；二是深入施工現(xiàn)場、運行車間對人員、設(shè)備的安全防護措施、安全用電管理、安全警示標(biāo)語標(biāo)識、操作規(guī)程、交接班、車間巡查等進(jìn)行檢查；三是對辦公場所、職工宿舍、單位食堂的安全用電管理、安全防火管理、防火器材配備擺放、食堂飲食衛(wèi)生、食堂制度上墻等進(jìn)行檢查；三是對安全生產(chǎn)文件材料進(jìn)行細(xì)致查閱，特別是對“大快嚴(yán)”、“查保促”等活動的隱患排查治理是否固化表格、是否有整改前后的影像資料、是否進(jìn)行“閉合式”管理，對《關(guān)于開展專項應(yīng)急預(yù)案演練的通知》（魯控水務(wù)建管字19號）要求的演練是否落實、是否有演練前準(zhǔn)備工作、是否有預(yù)案、是否有演練影像資料、是否有簽到表、是否有演練總結(jié)等，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、是否進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理，對度汛組織機構(gòu)建設(shè)情況、度汛方案編制合理性、度汛機器具準(zhǔn)備情況，對安全學(xué)習(xí)情況、安全培訓(xùn)情況、安全投入情況、“安全生產(chǎn)月”活動落實情況、特種作業(yè)人員是否持證上崗等進(jìn)行了重點檢查。

檢查組針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，一是填寫《安全檢查問題告知書》，并提出整改意見和建議，落實相關(guān)責(zé)任人，要求限期整改完成；二是對情況復(fù)雜，短期內(nèi)難以整改的，要落實防范措施、落實責(zé)任人跟蹤督查；三是要求各項目公司要加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實好責(zé)任分工，一級抓一級，層層抓落實，確保安全度汛；四是要求各項目公司要積極開展 “安全生產(chǎn)月”活動，創(chuàng)新方式和方法，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；五是要求各項目公司以此檢查為契機，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)工作。

最后，根據(jù)最近天氣惡劣、異常的情況，檢查組統(tǒng)一要求各項目公司加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、水行政部門的聯(lián)系，建立信息溝通機制，落實信息共享、提前做好預(yù)案，確保安全度汛。

通過本次安全生產(chǎn)大檢查，為魯控水務(wù)集團及旗下各子公司汛期保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好提供了保障。（楊守信 供稿）