2月12日，魯控環(huán)保、山東資環(huán)召開2026年工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議。公司黨總支書記、董事長季慧麗出席會議并講話。黨總支副書記、總經(jīng)理劉濟民主持會議。

 

 

會議傳達學習了山東環(huán)保集團（以下簡稱“集團”）2026年工作會議精神，全面總結(jié)魯控環(huán)保、山東資環(huán)2025年工作，部署2026年重點任務，引領號召廣大干部職工堅定信心、銳意進取，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

會議聽取了安全生產(chǎn)工作報告，要求各權屬公司、各部門樹牢安全發(fā)展理念，堅持底線意識和紅線思維，把壓力逐級傳導至一線每一個作業(yè)人員，把措施逐一落實到每一處的生產(chǎn)現(xiàn)場，切實以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

會議指出，2025年，魯控環(huán)保、山東資環(huán)在集團黨委領導下，以改革為引領，積極應對市場不利局面，努力破解歷史遺留問題，經(jīng)營轉(zhuǎn)型成果初現(xiàn)、深化改革落地見效、資產(chǎn)清理有序推進、資金管理持續(xù)優(yōu)化、風控屏障牢固構筑、黨風廉政走深走實，不斷優(yōu)化提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

會議提出，2026年要嚴格貫徹落實集團會議精神，以“268”工程為統(tǒng)領，聚焦集團“兩條主線”“六大任務”“八項攻堅”的工作方向，全力以赴促改革、謀發(fā)展，穩(wěn)增長、防風險，確立“主業(yè)轉(zhuǎn)型見成效、提質(zhì)增效達預期、改革攻堅出成果”的發(fā)展思路。

會議強調(diào)，2026年公司改革發(fā)展任務艱巨繁重，全體干部職工要堅定信心，在最難處攻堅，向關鍵處挺進，全力完成各項目標任務。一是要強基鑄魂，筑牢黨建引領新根基。按照“項目在哪里，黨旗就插到哪里”工作導向，進一步深化黨建業(yè)務融合；提升監(jiān)督質(zhì)效，構建貫通協(xié)同的“大監(jiān)督”格局；做好思想和企業(yè)文化建設，凝聚發(fā)展共識。二是要深耕主業(yè)，構建產(chǎn)業(yè)提質(zhì)新格局。深化“1+2+N”的“原生+再生”循環(huán)利用模式，打造差異化發(fā)展標桿；堅持“產(chǎn)業(yè)+金融”發(fā)展模式，立足省內(nèi)、放眼海外，構建“國內(nèi)+海外”雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)格局。三是要深化改革，打開創(chuàng)新發(fā)展新局面。以契約化管理和“揭榜掛帥”為抓手，將改革實現(xiàn)橫向全覆蓋，縱向全貫通；全面推動薪酬考核制度體系落地運行與動態(tài)優(yōu)化,深化人工成本精細化管控與效能考核。四是守底筑屏，健全風險防控新體系。建立健全合同全生命周期的敏捷管理機制，持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)制度體系建設；優(yōu)化存量融資結(jié)構，加快增量融資落地，積極推進資本市場探索，匹配與貿(mào)易業(yè)務相適應的供應鏈金融產(chǎn)品。推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，堅持防范化解重大安全風險。五是要破局爭先，跑出攻堅突破新速度。將“治理僵局、出僵治虧”當做破解發(fā)展梗阻的關鍵，持續(xù)抓好歷史問題解決和兩金壓降，加快低效無效資產(chǎn)出清，集中資源聚焦核心主業(yè)，實現(xiàn)“瘦身健體、輕裝上陣”。

會議強調(diào)，歲末年初安全風險因素交織疊加，各生產(chǎn)企業(yè)要緊盯薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序，持續(xù)加大安全隱患排查治理和自查自糾力度，尤其要做好特種作業(yè)、有限空間作業(yè)、生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)型等重點領域安全治理，督促推動各項措施落實到位，筑牢新春期間安全生產(chǎn)底線防線。

 

 

會上簽訂了2026年度經(jīng)理層目標責任書、經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)管理目標責任書；對2025年度先進集體和個人代表進行了表彰。

 

 

魯控環(huán)保、山東資環(huán)領導班子成員、財務總監(jiān)、部門副職以上人員；權屬公司負責人、受表彰集體及個人代表現(xiàn)場參會；權屬公司其他領導班子、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)視頻參會。