4月30日，山東資環(huán)召開(kāi)2025年一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)山東環(huán)保集團(tuán)2025年度工作會(huì)議精神，總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。山東環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，山東資環(huán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于冰出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)上，山東資環(huán)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、資金管理部分別就公司一季度經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況和融資情況進(jìn)行了匯報(bào)。安徽魯控、豐日冶金、貴州魯控、中再再生作為權(quán)屬公司代表，就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)發(fā)展思路做匯報(bào)發(fā)言。匯報(bào)環(huán)節(jié)結(jié)束后，與會(huì)人員就當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與再生鉛產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局形式下，再生鉛產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探索及如何破局經(jīng)營(yíng)效益困局等課題進(jìn)行了交流研討。

在聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)與權(quán)屬公司匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)研討交流后，于冰指出，根據(jù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況反映出公司目前仍然存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略韌性不足、精細(xì)化管理不到位、出僵治虧進(jìn)展緩慢、應(yīng)收賬款回收困難、業(yè)務(wù)拓展能力不足等問(wèn)題，各權(quán)屬公司要在不確定中尋找機(jī)遇、把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思想觀念，全力沖破慣性思維的束縛，擺脫傳統(tǒng)路徑的依賴(lài)。

  于冰要求，各權(quán)屬公司要錨定各階段目標(biāo)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，細(xì)化工作措施，保障全年目標(biāo)任務(wù)完成。一是試點(diǎn)探索，推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。再生鉛業(yè)務(wù)試點(diǎn)探索含鉛尾礦、稀貴金屬課題攻關(guān)，降低原料依賴(lài)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提高產(chǎn)品盈利。二是精細(xì)管理，鏈條提質(zhì)上量。 以再生鉛板塊為試點(diǎn)進(jìn)行全成本核算及對(duì)比分析，做到消除隱性成本，降本增效，不在生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)一分錢(qián)。積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)試點(diǎn)落地，實(shí)現(xiàn)三廠區(qū)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售全鏈條數(shù)字化管控，形成“三廠區(qū)聯(lián)動(dòng)”的規(guī)模效應(yīng)。 三是發(fā)力難點(diǎn)難題破冰攻堅(jiān)。按照“四看”原則（看戰(zhàn)略、看效益、看風(fēng)險(xiǎn)、看協(xié)同），加大出僵治虧工作力度，對(duì)扭虧無(wú)望企業(yè)堅(jiān)決出清，實(shí)現(xiàn)最大程度減虧，將虧損面、虧損額納入績(jī)效考核。四是盤(pán)活資源，發(fā)力業(yè)務(wù)拓展。現(xiàn)有穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要堅(jiān)持精進(jìn)，其他業(yè)務(wù)要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把低效資產(chǎn)盤(pán)活賦能。五是提升財(cái)務(wù)資金管理質(zhì)效。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高資金支付安全，優(yōu)化存量融資結(jié)構(gòu)，依托“AA+”主體信用評(píng)級(jí)優(yōu)勢(shì)，做好融資額度儲(chǔ)備。六是做好大額應(yīng)收賬款的清欠工作。持續(xù)調(diào)度重點(diǎn)公司及重要應(yīng)收款項(xiàng)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)清收進(jìn)展，落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)壓降。

山東資環(huán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會(huì)議。