10月30日，山東環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理于冰一行到江西豐日冶金科技有限公司（以下簡稱“豐日冶金”）調(diào)研指導(dǎo)。

于冰一行實地調(diào)研豐日冶金的拆解車間、熔煉車間及污水處理站等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入一線了解生產(chǎn)設(shè)備、廢氣治理、污水處理等工藝流程情況。在座談中，于冰聽取了豐日冶金經(jīng)營現(xiàn)狀和工作計劃的匯報,針對其在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面存在問題與不足提出指導(dǎo)性意見。于冰表示，下一步豐日冶金一是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，推進(jìn)多層次多方位的增產(chǎn)增效工作，確保生產(chǎn)能力的充分利用的處理各工序的標(biāo)準(zhǔn)差異制生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，加大力度、加快速度，提升整體運(yùn)營效率。三是要加強(qiáng)合規(guī)管理，特別關(guān)注合同風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險，確保企業(yè)資金安全。四是要高度重視安全和環(huán)保工作，確保生產(chǎn)過程嚴(yán)守安全底線，不踩環(huán)保紅線，為企業(yè)發(fā)展筑牢發(fā)展根基。

下一步，豐日冶金將貫徹落實山東環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“八個發(fā)力起勢”和“七個增效”工作要求，堅持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以成本控制為核心，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化與頭部電池企業(yè)的合作，持續(xù)加大市場開拓力度，全力推進(jìn)公司各項工作落實到位。

山東環(huán)資黨委副書記、總經(jīng)理、工會主席張子濤、山東環(huán)資黨委委員、副總經(jīng)理張騫，豐日冶金相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加活動。

供稿：張小清

校對：曾令敬

審核：丁林廠