第四季度是全年關(guān)鍵沖刺階段，武城縣魯控環(huán)境科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武城環(huán)境”或“公司”)上下一心、鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，確保年度任務(wù)不打折扣。

多措并舉清“兩金”。一是成立以一把手為組長(zhǎng)的清欠治理小組，建立工作機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù)、確定工作目標(biāo)、工作時(shí)限和責(zé)任人;二是正常賬期定期追蹤，待到結(jié)算賬期后及時(shí)溝通收款;三是針對(duì)逾期款項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)抓好分工協(xié)作、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，采取多方途徑進(jìn)行催繳催收，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

提質(zhì)增效促發(fā)展。一是科學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有項(xiàng)目，壓縮營(yíng)業(yè)成本支出,將黑臭水體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)勞務(wù)轉(zhuǎn)為總承包模式，降低業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)成本。二是壓縮行政管理費(fèi)用，嚴(yán)控差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等“四項(xiàng)費(fèi)用”，降低辦公成本。三是加強(qiáng)安全管理與秩序維護(hù)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加強(qiáng)與公安、消防等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保設(shè)施安全，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加大宣傳宣貫，定期組織垃圾分類和環(huán)保宣傳活動(dòng)，提高群眾環(huán)保意識(shí)，共建綠色低碳環(huán)境。

合規(guī)風(fēng)控筑防線。一是進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部控制，以合規(guī)管理助推企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)源頭防治，加大敏感崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)力度，提升員工與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

搶抓機(jī)遇拓新業(yè)。搶抓機(jī)遇，積極拓展新業(yè)務(wù)、新方向。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，針對(duì)公司業(yè)務(wù)，抓住城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、生活垃圾分類和處理項(xiàng)目發(fā)展契機(jī)，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持。

下一步，武城環(huán)境將持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“八個(gè)發(fā)力起勢(shì)”與“七個(gè)增效”工作要求，以主動(dòng)融入綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行者為目標(biāo)，奮力沖擊四季度，誓奪全年滿堂彩！

經(jīng)武城環(huán)境治理改造后的利城河公園