金秋送爽，碩果飄香，時序前進(jìn)至第四季度，安徽魯控也迎來全年的決戰(zhàn)時刻。公司上下堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、黨建引領(lǐng)，深入貫徹山東環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，積極落實(shí)“八個發(fā)力起勢”和“七個增效”工作部署，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，吹響決戰(zhàn)號角，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

一、開爐復(fù)產(chǎn)、質(zhì)效雙升，構(gòu)建決勝之基

歷經(jīng)周密部署與嚴(yán)謹(jǐn)檢驗(yàn)，安徽魯控于九月中旬順利完成年度檢修。順利開爐復(fù)產(chǎn)是安徽魯控生產(chǎn)活動的重啟，更是企業(yè)向節(jié)能降耗、高產(chǎn)創(chuàng)效、效益持續(xù)增長目標(biāo)邁進(jìn)的重要一步。據(jù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工數(shù)據(jù)顯示，公司生產(chǎn)效率激增15%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力，為決戰(zhàn)決勝奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

 

二、創(chuàng)新驅(qū)動、革故鼎新，鑄就制勝法寶

安徽魯控始終以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，公司廢舊鉛酸蓄電池預(yù)處理數(shù)字化綠色項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目”）目前已順利投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)新增年均收益1329萬元，年均增加凈利潤856萬元。該項(xiàng)目通過技術(shù)改造升級后，有效提升鉛產(chǎn)品的除鉍工藝，降低生產(chǎn)成本，保障銷售產(chǎn)品質(zhì)量；同時，通過增加塑料產(chǎn)品分選設(shè)備，提高副產(chǎn)品附加值，降低部分運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)降本增效，進(jìn)一步增強(qiáng)公司產(chǎn)品市場競爭力及產(chǎn)品收益。

 

 

 

三、凝心聚力、強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)定必勝信心

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，安徽魯控上下一心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮市場主體作用。一是提高站位、統(tǒng)一思想，勇敢面對市場挑戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策安排。二是嚴(yán)守風(fēng)險底線、聚焦任務(wù)目標(biāo)，將年度目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和崗位，確保各項(xiàng)工作落地執(zhí)行、取得實(shí)效。三是鞏固現(xiàn)有市場，拓展國際市場，充分發(fā)揮國內(nèi)外兩種資源，積極開拓銷售渠道，穩(wěn)妥開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭銷售業(yè)績?nèi)〉眠M(jìn)一步突破。四是加強(qiáng)市場形勢分析研判，完善銷售激勵考核制度，及時掌握市場需求變化，實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)品順產(chǎn)順銷，打好全年收官戰(zhàn)。

一系列舉措展現(xiàn)了安徽魯控蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢，也彰顯了決戰(zhàn)全年的堅(jiān)定決心。面對未來，安徽魯控將繼續(xù)秉承“綠色發(fā)展、和諧共贏”的理念，全力沖刺四季度，以嶄新面貌迎接挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動兌現(xiàn)承諾，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

 

供稿：孔圓圓

校對：史卓然

審核：薄  鳳