——水利集團(tuán)召開傳達(dá)學(xué)習(xí)省環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略專項(xiàng)會議

1月3日，山東水利發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“水利集團(tuán)”）召開水利集團(tuán)2023年第一次專項(xiàng)會議，水利集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李加坤傳達(dá)學(xué)習(xí)省環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略。會議采用現(xiàn)場及線上相結(jié)合方式進(jìn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場參加會議，集團(tuán)總部各部門、各權(quán)屬公司通過視頻方式參加會議。

會上，李加坤首先詳細(xì)宣講了省環(huán)保集團(tuán)“錨準(zhǔn)一個(gè)定位、融入兩大戰(zhàn)略、打造三大優(yōu)勢、建好四個(gè)平臺、強(qiáng)化五大保障”的發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，省委、省政府整合山東省屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源組建山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)，主要是培育山東省環(huán)保行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，環(huán)保集團(tuán)成立的目的、意義以及責(zé)任使命重大。劃轉(zhuǎn)至環(huán)保集團(tuán)是水利集團(tuán)改革發(fā)展史上的重大機(jī)遇，“12345”發(fā)展戰(zhàn)略是省環(huán)保集團(tuán)未來發(fā)展的總綱領(lǐng)，是水利集團(tuán)未來發(fā)展的“指南針”。

李加坤強(qiáng)調(diào)，水利集團(tuán)要緊緊圍繞省環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，謀篇布局，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力,自覺將水利集團(tuán)改革發(fā)展融入省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展大局。一是要牢牢把握引領(lǐng)型、平臺型生態(tài)環(huán)保集團(tuán)的定位，積極發(fā)揮國有資本功能作用，按照市場化、專業(yè)化、平臺化的方向，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，助力省環(huán)保集團(tuán)打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的綜合性環(huán)保集團(tuán)。二是要主動(dòng)融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略。發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)“沿黃”九省一區(qū)的業(yè)務(wù)布局，主動(dòng)扛起黃河流域生態(tài)保護(hù)大旗；積極擔(dān)當(dāng)，深化新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，在降碳提質(zhì)、綠色能源等板塊取得新突破。三是要打造人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢。牢把人才動(dòng)力源，筑好企業(yè)人才“蓄水池”，凝聚企業(yè)發(fā)展“源動(dòng)力”；心無旁騖攻主業(yè)，重點(diǎn)在核心技術(shù)開展研究，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；要樹立“大財(cái)務(wù)”理念、推行“大成本”戰(zhàn)略、打造“大資金”平臺、構(gòu)建“大分析”體系，更加有效的引導(dǎo)資金有效利用和風(fēng)險(xiǎn)防控。四是要圍繞市場化支撐、科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資及市場化綜合服務(wù)四個(gè)平臺建設(shè)，加強(qiáng)與國內(nèi)環(huán)?！绊敿狻饼堫^企業(yè)對接，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地，走出一條智慧化高質(zhì)量發(fā)展環(huán)保新道路。五是要在強(qiáng)黨建、攻主業(yè)、深改革、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念；深耕環(huán)保主業(yè)，在科技創(chuàng)新上狠下功夫，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；以深化三項(xiàng)制度改革為抓手，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，全面賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；持續(xù)強(qiáng)化提質(zhì)增效，強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量達(dá)標(biāo)；統(tǒng)籌安全與發(fā)展協(xié)同發(fā)展，全面做好生產(chǎn)安全、資金安全、審計(jì)安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展。

為推動(dòng)省環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效，李加坤要求：把貫徹落實(shí)省環(huán)保集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略作為水利集團(tuán)未來發(fā)展的具體行動(dòng)，各部門、各權(quán)屬要跟緊集團(tuán)步伐，確定“時(shí)間表”、繪好“路線圖”，確保集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展有實(shí)有效。廣大干部員工要提升能力作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，做到真抓實(shí)干，圍繞集團(tuán)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作抓好各項(xiàng)改革落地見效，形成共促高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力，在助力環(huán)保集團(tuán)成為我省環(huán)保行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)、帶動(dòng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展有所作為。