為貫徹落實“以創(chuàng)新求發(fā)展、向管理要效益”的經營方針，提升公司服務質量和經營管理水平，近日，安徽超威組織開展“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議）創(chuàng)新活動表彰會議，就本月各部門提出的創(chuàng)新合理化建議進行評審表彰。會議主要圍繞表彰優(yōu)秀團隊，總結本月“五小”創(chuàng)新活動中存在的不足，未來創(chuàng)新的方向等內容展開。

“五小”創(chuàng)新活動的開展，不僅營造良好的創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮職工聰明才智，調動職工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新激情，為全體員工搭建起取得成果、感受成果、體現(xiàn)價值、贏得自信的廣闊平臺，而且是企業(yè)增強經濟效益最有效、最直接的方法，有立竿見影的效果，推動了企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和成果轉化，形成了節(jié)約資源、減少消耗，提高效益的良性互動機制。

安徽超威將堅持持續(xù)推進“五小”創(chuàng)新活動的開展，加大宣傳力度，組織技術骨干、班長等人去發(fā)動和帶領職工參與到創(chuàng)新活動中來，不斷健全各項獎勵機制，激勵職工參與，加強創(chuàng)新成果在生產一線中的推廣應用。（秦亞云 供稿）