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以實際行動落實環(huán)保集團半年度工作會議精神 推動水利集團IPO工作跑出“加速度”

發(fā)布時間:2022-08-08瀏覽人數(shù):3595

為貫徹落實環(huán)保集團半年度工作會議精神,加快推動集團資產(chǎn)證券化工作進度,8月5日,水利集團邀請中信證券、廣發(fā)證券、東吳證券、天風證券、國元證券等證券公司到水利集團集中交流危廢固廢產(chǎn)業(yè)擬啟動IPO工作事宜,水利集團黨委副書記、總經(jīng)理李加坤,常務副總經(jīng)理張子濤,副總經(jīng)理張煒、張世朝,紀委書記王建華參加會議。

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會上,李加坤對水利集團整體情況進行了簡要介紹,他表示,經(jīng)過十年發(fā)展水利集團現(xiàn)已形成四大平臺,即餐廚垃圾處理和含鉛廢棄物綜合利用兩個專業(yè)化平臺、再生資源和智慧物聯(lián)兩個綜合性平臺。其中專業(yè)化平臺重點抓精細化、規(guī)范化管理,是要率先完成資產(chǎn)證券化的“先遣隊”;綜合性平臺重點在快速培育成熟產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,增強盈利能力及抗風險能力,成熟一個發(fā)展一個,從而持續(xù)打造細分領(lǐng)域多個專業(yè)化平臺,為集團可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷內(nèi)生動力,是資產(chǎn)證券化的“后備力量”。召開此次擬啟動IPO工作交流溝通會,目的在于加深企業(yè)對IPO政策、規(guī)則的理解,有效提升企業(yè)對內(nèi)外部治理規(guī)范運作的認識,制訂更詳細的IPO發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步營造集團IPO工作的濃厚氛圍,為推動集團IPO工作打好堅實基礎(chǔ)。

水利集團旗下權(quán)屬公司魯控環(huán)保、魯控科技分別就各公司行業(yè)發(fā)展契機、財務基本狀況、可行性分析、重點關(guān)注事項、后續(xù)工作安排等方面進行了匯報,并結(jié)合自身存在的問題及上市要求向與會券商進行了交流。券商們紛紛表示,水利集團是落實國家重大戰(zhàn)略和引領(lǐng)山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè),旗下所涉及產(chǎn)業(yè)均是符合IPO條件的綠色產(chǎn)業(yè),有較好的經(jīng)營基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ),有著較好的上市基礎(chǔ)條件。隨后,五家券商對行業(yè)資本市場情況、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理規(guī)范性、未來發(fā)展規(guī)劃、上市籌劃等方面提出了相關(guān)建議,對餐廚垃圾處理和含鉛廢棄物兩個專業(yè)化板塊在IPO中的難點和重點進行了逐一交流。通過現(xiàn)場答、“一對一”指導,并表示后期將組建最專業(yè)的團隊,以最嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全力以赴,輔導、支持推動水利集團IPO計劃,為水利集團邁入資本市場提供全方位、高質(zhì)量的服務。

推動企業(yè)IPO的進程,既是激發(fā)經(jīng)濟活力的重要手段,也是推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,提升企業(yè)財務管理、經(jīng)營效益、內(nèi)控管理的重要舉措,對提高企業(yè)自身競爭力、加快產(chǎn)業(yè)升級、持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。本次擬IPO啟動交流會的順利召開,是水利集團十年沉淀和發(fā)展之后走向正規(guī)化、社會化、資本化的全新開端,是水利集團貫徹落實環(huán)保集團2022年半年工作調(diào)度會議精神的生動實踐,更是為2025年前打造出一個世界知名、國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)保集團奮力譜寫的新篇章。

水利集團總部財務部、循環(huán)經(jīng)濟事業(yè)部、資產(chǎn)管理部、辦公室主要負責人,魯控環(huán)保、魯控科技公司相關(guān)負責人參加以上活動。