為深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動方案，推動三項(xiàng)制度改革落到實(shí)處、取得實(shí)效，根據(jù)工作安排部署，12月17日下午，水發(fā)集團(tuán)成功舉辦第八期三項(xiàng)制度改革“亮劍論壇”，各一級權(quán)屬企業(yè)組織人事工作者共計(jì)40余人參加會議。

論壇會上，水發(fā)集團(tuán)組織人事部副部長宋振加就工資總額管理工作進(jìn)行了部署安排，水利集團(tuán)黨委工作部（綜合部）負(fù)責(zé)人就三項(xiàng)制度改革的理解與探索進(jìn)行了介紹分享。深化國有企業(yè)勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要舉措。各級權(quán)屬公司要適應(yīng)市場化運(yùn)營機(jī)制，以三項(xiàng)制度改革為抓手，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，在省國資委黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，水發(fā)集團(tuán)將結(jié)合三項(xiàng)制度改革有關(guān)要求，強(qiáng)化改革組織領(lǐng)導(dǎo)，深化完善“三能”機(jī)制，扭住改革關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，孜孜不倦、久久為功，扎實(shí)推動三項(xiàng)制度改革蹄疾步穩(wěn)、走深走實(shí)。