為進一步加強水利集團全面預(yù)算工作，充分發(fā)揮預(yù)算戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、經(jīng)營管控和風(fēng)險防范作用，確保2022年集團全面預(yù)算管理體系的有效建立，水利集團結(jié)合“管理人才進階培訓(xùn)”工作部署，于10月28日-29日組織開展第二次“管理人才進階培訓(xùn)”暨全面預(yù)算管理落地實施培訓(xùn)會。水利集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人及各權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理、預(yù)算負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人等共計100余人通過線上及視頻的形式參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，講師結(jié)合實際案例生動形象地講解了全面預(yù)算的內(nèi)涵、組織體系、編制、監(jiān)控、預(yù)算與績效管理等內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，大家聚精會神；休息間隙，大家和講師紛紛互動，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。

通過本次培訓(xùn)，集團各層級管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全面預(yù)算管理的理論知識，加深了對全面預(yù)算工作的理解和認識，提升了各層級管理人員對全面預(yù)算工作的重視程度，進一步樹立了全面預(yù)算工作“一把手”工程和全員參與的思想，為水利集團深化“業(yè)財融合”、開展全面預(yù)算管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。（張浩 供稿）