為進一步提升各權屬公司財務管理水平，強化各權屬公司的業(yè)財融合意識，10月20日上午，水利集團召開10月份權屬公司現(xiàn)場財務分析報告會，水利集團常務副總經(jīng)理張子濤出席會議，總經(jīng)理助理、資金總監(jiān)、財務部經(jīng)理黃山主持會議。

本次會議主要對水發(fā)新環(huán)境(上海)有限公司、魯控久基水務股份有限公司和水發(fā)(馬鞍山)水務有限公司三家權屬公司財務情況開展研究分析。會上，三家權屬公司財務負責人先后進行現(xiàn)場財務分析報告，各公司董事長、總經(jīng)理分別匯報了本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析了財務運行狀況，并對近期需要集團支持和協(xié)調(diào)的工作提出具體需求。

黃山針對各公司目前存在的經(jīng)營風險和財務風險，逐項提出了應對措施和防控建議。要求各權屬公司進一步規(guī)范生產(chǎn)成本核算，持續(xù)推進兩金壓降、降低資產(chǎn)負債率、加強預算管理和風險防控等工作。

最后，張子濤對三家權屬公司逐一進行點評，肯定了其近期工作成績，并針對不同公司具體情況，分別就經(jīng)營狀況、成本預算、業(yè)財融合等方面提出指導意見，并督促符合條件的公司積極開展高新技術企業(yè)申報。

水利集團供水事業(yè)部、環(huán)境事業(yè)部、審計監(jiān)察部、財務部等相關人員參加會議。（陳文 供稿）