——水利集團開展學(xué)習(xí)“國企改革‘任務(wù)過半’，看山東榜樣——濰柴、兗礦、水發(fā)改革實踐”研討會

8月9日，山東水利發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“水利集團”）召開關(guān)于學(xué)習(xí)“國企改革‘任務(wù)過半’，看山東榜樣——濰柴、兗礦、水發(fā)改革實踐”研討會。水利集團黨委書記、董事長沈林棟主持會議并做交流發(fā)言，會議傳達了王振欽書記的關(guān)于水發(fā)集團改革實踐的重要講話精神，水利集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各事業(yè)部主要負責(zé)人參加。

《國企改革‘任務(wù)過半’，看山東榜樣——濰柴、兗礦、水發(fā)改革實踐》發(fā)表后，在水利集團上下引起了強烈反響，振奮了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的精神，激發(fā)了攻堅克難的斗志，進一步堅定了水利集團改革發(fā)展的信心和決心。會上，沈林棟首先領(lǐng)讀學(xué)習(xí)了《國企改革‘任務(wù)過半’，看山東榜樣——濰柴、兗礦、水發(fā)改革實踐》。文章指出：水發(fā)集團是改革奇跡，是一種脫離傳統(tǒng)與歷史的完全市場經(jīng)濟的代表，展示著山東市場經(jīng)濟的無限生機與力量。隨后，與會人員圍繞水發(fā)集團的“五個制勝法寶”進行了深入地學(xué)習(xí)交流，談?wù)J識，提建議，理思路，謀規(guī)劃，各抒自見，踴躍發(fā)言。一致認(rèn)為，水發(fā)集團自成立以來，取得了輝煌成就，成為了中國500強企業(yè)，創(chuàng)造了國企發(fā)展的水發(fā)奇跡，開創(chuàng)了國企改革的水發(fā)模式。沈林棟指出：王振欽書記與“水發(fā)奇跡”代表山東混合所有制改革的高速度、高質(zhì)量與高水平，在推動新動能形成過程中全面塑造了“新國企”，這是一條具有顛覆性創(chuàng)新特征的國企改革道路。沈林棟要求：水利集團全體干部職工要學(xué)思踐悟水發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展道路的理論實踐，充分發(fā)揚“永葆創(chuàng)業(yè)激情、永做特色發(fā)展、永存危機意識、永遠革故鼎新”的水發(fā)精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，不斷提升集團高質(zhì)量發(fā)展的新水平。

水利集團自成立以來，認(rèn)真貫徹落實水發(fā)總部的決策部署，以行業(yè)首位度為引領(lǐng)，以星團式管理為保障，聚焦水務(wù)環(huán)境兩大主業(yè)，持續(xù)推進混合所有制改革，探索國資與民企優(yōu)勢互補經(jīng)營機制，不斷提高企業(yè)活力和效率，堅定不移做強做優(yōu)做大“2+2+N”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，增強了企業(yè)經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，保持了集團穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢。下一步，水利集團將進一步從發(fā)展實踐中總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)探索、優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展路徑和措施，不斷鞏固和發(fā)展“五大制勝法寶”的優(yōu)勢，助力水發(fā)集團再創(chuàng)新輝煌。