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山東省國資委副主任邵澤武到水利集團調(diào)研指導工作

發(fā)布時間:2021-06-03瀏覽人數(shù):7056

6月3日,山東省國資委副主任邵澤武一行到山東水利發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“水利集團”)調(diào)研指導工作,水發(fā)集團黨委書記、董事長王振欽,省國資委資本運營與收益管理處處長肖永達,水發(fā)集團黨委副書記張春生陪同。

會上,水利集團黨委書記、董事長沈林棟圍繞“2+2+N”特色產(chǎn)業(yè)布局,詳細匯報了公司在首位引領、改革強企、星團管控、攻堅突破、黨建提升等開展的工作和取得的成果,并就鄉(xiāng)村小污水、餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、再生鉛行業(yè)、“教育+”產(chǎn)業(yè)等細分行業(yè)培育首位度情況進行了重點介紹。魯控教育集團負責人圍繞“教育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及規(guī)劃布局進行了專項匯報。

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邵澤武對水利集團特色化發(fā)展取得的成績和未來發(fā)展方向給予了充分肯定和高度認可,對“教育+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了具體要求。一是加強管理運營,確保項目回報率,提高產(chǎn)業(yè)效益;二是加強資金鏈管理,保證資金實際回收率;三是建立健全配套管理制度,強化風險管控。

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王振欽要求,水利集團要以本次調(diào)研為起點,圍繞首位引領、改革強企、創(chuàng)新驅(qū)動、星團管控“四大戰(zhàn)略”,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新的臺階。同時結(jié)合水發(fā)集團“四大攻堅”、“四大提升”工作任務,在降負債防風險、資金管理、經(jīng)理層任期制和契約化管理、引入獨立董事等方面加快推進,做出更顯著的成效。

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本次調(diào)研是繼蘇州餐廚垃圾處理項目后,省國資委領導第二次到水利集團調(diào)研,體現(xiàn)了省國資委、水發(fā)集團對水利集團發(fā)展的關心和重視,使水利集團全體員工備受鼓舞。水利集團將堅定發(fā)展信心,繼續(xù)深入實施“2+2+N”戰(zhàn)略,進一步聚焦水務主業(yè)、突出特色產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)行業(yè)首位度、推進星團式管理,創(chuàng)品牌、增效益,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,以優(yōu)異的成績助力水發(fā)集團實現(xiàn)新的發(fā)展,為建黨100周年獻禮。

省國資委資本運營與收益管理處一級主任科員劉巖,水利集團黨委副書記、總經(jīng)理李加坤,水利集團常務副總經(jīng)理張子濤,水利集團相關部門負責人、魯控教育集團負責人出席座談會。(梁淑潔 供稿)