——水利集團召開人力資源管理集團發(fā)展專題工作會議

2月22日，山東水利發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“水利集團”）召開人力資源管理集團發(fā)展專題工作會，水利集團領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及水發(fā)人力資源管理集團有限公司（以下簡稱“水發(fā)人資”）負責人出席會議。

會上，水發(fā)人資負責人就公司定位、發(fā)展方向、人員結(jié)構(gòu)及2020年工作成果進行總結(jié)匯報，并表示公司將在2021年度進一步挖掘盈利能力，以山東化工職業(yè)學院項目為基礎(chǔ)，通過“職業(yè)教育+”發(fā)展模式做實公司的特色產(chǎn)業(yè)，力爭打造成為省內(nèi)一流的人力資源綜合服務商，確保集團提升行業(yè)首位度工作的穩(wěn)步推進。隨后，集團領(lǐng)導班子成員及各部門負責人就相關(guān)問題展開深入研討。

水利集團黨委書記、董事長沈林棟充分肯定了水發(fā)人資一年來的工作成績，并對水發(fā)人資的下步工作提出要求，一是要結(jié)合市場發(fā)展趨勢，將公司定位進行再梳理、再提煉，進一步明確發(fā)展重點、找準發(fā)展方向；二是要以培訓、實訓相結(jié)合的方式，協(xié)同集團事業(yè)部將集團各企業(yè)人員培訓需求進行分專業(yè)、分層次的梳理統(tǒng)計，促進集團內(nèi)部人員培訓的良性循環(huán)；三是要弄懂吃透人力資源服務的相關(guān)企業(yè)形勢，充分建立起B(yǎng)端到C端的高效人才輸送機制。

沈林棟強調(diào)，水發(fā)人資在2021年發(fā)展中要進一步規(guī)范原則性工作標準，一要夯實基礎(chǔ)業(yè)務，培育核心業(yè)務，探索亮點業(yè)務；二要加強政策研究，用好政策紅利，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；三要聚焦團隊素質(zhì)提升，打造與公司發(fā)展相匹配的專業(yè)化管理隊伍；四是增強服務意識，以市場和用戶的角度思考問題、推進工作；五要進一步強身健體，強化內(nèi)部管理，在企業(yè)高速發(fā)展的背景下理清思路，結(jié)合實際工作優(yōu)化完善工作流程、考核標準等制度規(guī)范。

沈林棟指出，水發(fā)人資在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理的工作中要明確以下“五個關(guān)系”，一是“遠與近”的關(guān)系，把握好近期工作與長期目標的發(fā)展節(jié)奏；二是“主與次”的關(guān)系，分清主要與次要工作順序，合理分配工作精力；三是“舍與得”的關(guān)系，項目業(yè)務不可不抓但也不可全抓，避免工作中事無巨細的思想；四是“公與私”的關(guān)系，要以公司總體業(yè)務規(guī)劃為主旨，引導企業(yè)自身的發(fā)展方向；五是“質(zhì)與量”的關(guān)系，要在保證盈利能力的情況下先增量、后提質(zhì)。

水發(fā)人資將以此次會議為契機，進一步整合工作思路、理清發(fā)展方向，充分整合各方資源，堅定信心保持定力，以爭創(chuàng)行業(yè)首位度為發(fā)展目標，砥礪奮進、銳意進取，全面開啟2021年高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新篇章。（彭陸珩 供稿）