10月13日，山東水利發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“水利集團”）組織召開供水企業(yè)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營調度會議。會議由水利集團黨委副書記、總經(jīng)理李加坤主持，水務事業(yè)部、資產(chǎn)管理部作了供水企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標完成、虧損公司治理及公司壓縮層級情況通報，各供水企業(yè)分別作了表態(tài)發(fā)言。

李加坤指出，在水發(fā)集團黨委、水利集團黨委的堅強領導下，2020年前三季度各供水公司凝心聚力、勇于擔當，克服疫情造成的一系列影響，在項目拓展、建設、運營業(yè)務中開展順利，全年任務目標取得了階段性成效。他要求各權屬公司一是提升政治站位，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識核心意識，有令必行、令行禁止，確保全年工作目標任務保質保量完成；二是強化責任擔當，開拓創(chuàng)新工作機制，各責任單位、責任人要走出企業(yè)對標行業(yè)先進，以時不我待的勁頭，真抓真干，精益求精，認真研判，不出成效不松勁，不出成績不罷休；三是牢固安全“紅線意識”，生產(chǎn)與安全要齊抓共管，確保供水服務質量和管網(wǎng)水質安全雙提升；四是加強隊伍建設，抓好人才隊伍培養(yǎng)工作，塑造一支想干事、能干事、干成事的干部職工隊伍；五是提高財務風險意識，加強財務管理水平，為國有資產(chǎn)保值增值、水發(fā)集團沖刺全國500強蓄勢蓄力。

隨后，副總經(jīng)理孟吉寧深度剖析了前三季度存在的問題與不足，并對第四季度企業(yè)標準化規(guī)范化建設及安全生產(chǎn)等工作進行了安排部署，他強調，各部門、權屬公司要堅持一手抓防疫情，一手抓保供水；全面理清重點難點工作，搶抓秋冬水利建設有利時節(jié)，加快項目建設進度，加強工程建設質量和安全生產(chǎn)管理，推動各項工作任務和指標實現(xiàn)新突破，確保年度目標任務全面圓滿完成。

水利集團財務部、供水事業(yè)部、資產(chǎn)管理部、各權屬公司主要負責人及財務部門參加會議。（周兵  供稿）