

----水利集團沖刺五百強系列報道(一)
近期,水發(fā)集團確定了沖刺2020年中國企業(yè)500強的奮斗目標,并提出了具體要求。水利集團黨委迅速行動、強化部署、壓實責任,扎實推進各項工作,切實擔負起沖刺重任。
調(diào)整架構(gòu),強化支撐保增速
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為進一步加強企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、信息化建設(shè),提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,保障集團高質(zhì)量發(fā)展。近期,水利集團調(diào)整優(yōu)化了機關(guān)部門,成立了黨委工作部、綜合部、供水事業(yè)部、環(huán)境事業(yè)部、財務(wù)部、資產(chǎn)管理部、建設(shè)管理部、審計監(jiān)察部,明確了部門的職責,調(diào)整了集團領(lǐng)導(dǎo)班子分工。各權(quán)屬公司按照供水、污水處理及環(huán)衛(wèi)、能源、施工及實業(yè)、固定收益類等板塊進行了劃分,產(chǎn)業(yè)板塊、業(yè)務(wù)分工更加清晰明確,集團部門職能由管理和指導(dǎo)向監(jiān)督和服務(wù)轉(zhuǎn)變,進一步提升了集團機關(guān)部門支撐服務(wù)保障能力,激發(fā)了權(quán)屬公司各項工作的主動性、積極性。
統(tǒng)一思想,凝心聚力強部署
7月28日,寧津眾興水務(wù)有限公司(以下簡稱“寧津水務(wù)”)召開“助力沖刺500強,彰顯水發(fā)人擔當”半年工作會議。全面總結(jié)了寧津水務(wù)上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),動員全體職工轉(zhuǎn)變思想,凝心聚力,為助力水發(fā)集團沖刺500強,彰顯水利擔當做出貢獻。會議重點梳理分析了兩水廠運行管理及成本管控方面的問題,商議解決措施并要求限期落實。一是加強黨建工作。積極發(fā)展黨員,夯實黨建工作基礎(chǔ),切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理及發(fā)展優(yōu)勢。二是是強化運營管理?!伴_源節(jié)流”是發(fā)展的根本,一方面要規(guī)范日常運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保數(shù)據(jù)的準確性和實用性,另一方面針對高單位成本項目,分解梳理,研究切實可行的管控措施。三是促進思想轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一員工思想,凝心聚力,進一步提高職工執(zhí)行力與工作效率,為沖刺500強工作發(fā)光發(fā)熱。
群策群力,集思廣益謀思路
7月25日,泰安水控發(fā)展有限公司(以下簡稱“泰安水控”)召開“發(fā)揮主觀能動性,助力沖刺500強”的專題研討會,在全體員工中開展“沖刺500強,我該怎么辦?”討論,通過對工作再梳理、再部署,總結(jié)出四條措施,促進工作跨越式發(fā)展。一是樹立以水為主,多業(yè)并舉的發(fā)展理念,建立全產(chǎn)業(yè)鏈涉水服務(wù)體系,成為泰安地重要的污水、供水、凈水、中水回用等水產(chǎn)品供應(yīng)商。二是立足山口,面向泰安市,內(nèi)涵建設(shè)與外延擴張并舉,快速做大做強。積極推進與岱岳區(qū)政府的深度合作,做好重大合作項目的篩選和推進,尋求新的增長點。三是抓好當前1.5萬噸污水處理廠的建設(shè)進度,集中人力、物力、精力全力推進項目進度,爭取早建成、早見效。四是大力加強干部隊伍能力建設(shè),為助力沖刺500強提供強有力的組織保證。抓學習、抓團結(jié)、抓制度、抓落實、抓獎懲,發(fā)揮每個人的主觀能動性,形成齊抓共管的合力。
促調(diào)收費,提升效益增收入
營業(yè)收入及凈資產(chǎn)利潤率是入圍500強企業(yè)的關(guān)鍵性指標。為進一步增加營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤最大化、平陰水務(wù)發(fā)展有限公司(以下簡稱“平陰水務(wù)”)主動出擊,以調(diào)整平陰一污、二污污水處理服務(wù)費價格為發(fā)力點,全力推進增效工作。近日,平陰水務(wù)發(fā)展有限公司會同平陰住建局、財政局、發(fā)改局、審計局等相關(guān)單位到章丘區(qū)水務(wù)局考察交流污水處理服務(wù)費價格調(diào)整經(jīng)驗做法,從中借鑒思考,汲取經(jīng)驗,為已運營污水處理廠的服務(wù)費調(diào)整工作奠定了良好基礎(chǔ)。
沖刺中國企業(yè)500強工作任重道遠,水利集團將把沖刺任務(wù)作為下步工作的總抓手、總指導(dǎo)。進一步聚焦主業(yè),水務(wù)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模,環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)特色,夯實主業(yè),突出亮點,細分污水處理市場,加快固廢處置布局,千方百計增加營業(yè)收入,千方百計提升行業(yè)首位度,為水發(fā)集團沖刺中國500強企業(yè)做出應(yīng)有貢獻。(時浩軒 劉飛 張偉 宋溫馨 供稿)