----水利發(fā)展集團(tuán)迅速傳達(dá)落實總部關(guān)于做好復(fù)工準(zhǔn)備工作視頻會議精神

2020年2月6日上午11點10分，水發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好復(fù)工準(zhǔn)備工作視頻會議結(jié)束后，水利發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長沈林棟立刻利用微信群多人聊天視頻系統(tǒng)，召集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，迅速傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好復(fù)工準(zhǔn)備工作視頻會議精神，把水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長王振欽講話精神及集團(tuán)總經(jīng)理劉肖軍具體工作要求，第一時間傳達(dá)到每位班子成員，并提出了具體的落實方案。

一要貫徹傳達(dá)到位。針對當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻時期，要求各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分利用現(xiàn)代化辦公手段，按照分管或聯(lián)系權(quán)屬公司的責(zé)任分工，于即日上午12點前各自召開分管單位視頻會議，把會議精神及時傳達(dá)到集團(tuán)的各權(quán)屬公司，把總部會議精神以最快的速度傳達(dá)到每位員工，把工作要求在最短時間內(nèi)落實到位。

二要思想認(rèn)識到位。針對當(dāng)前疫情，既要高度認(rèn)識疫情防控的嚴(yán)峻性、艱巨性、復(fù)雜性，不能有絲毫的麻痹松懈及僥幸思想，更要堅信黨和政府的決心和能力，講政治、顧大局、守規(guī)矩，與上級黨委政府及集團(tuán)總部保持高度一致；又要克服因疫情導(dǎo)致生產(chǎn)運行困境，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情、確保運行的勇氣和斗志，越在困境前面，越要千方百計抓生產(chǎn)、抓運行、保發(fā)展、保民生，確保集團(tuán)各項業(yè)務(wù)有序開展。

三要責(zé)任明確到位。針對全面做好復(fù)工準(zhǔn)備工作，由集團(tuán)總經(jīng)理李加坤總負(fù)責(zé)，由分管副總張子濤具體抓，由集團(tuán)運管部統(tǒng)籌調(diào)度各權(quán)屬公司當(dāng)前運行情況，供水、污水處理、環(huán)衛(wèi)清運、供熱供氣等春節(jié)期間正常運營的企業(yè)要持續(xù)確保安全運行；工程施工類企業(yè)要根據(jù)各施工項目所在當(dāng)?shù)卣木唧w要求，在保障員工人身健康安全的前提下，盡早恢復(fù)施工作業(yè)；非濟(jì)南駐地的集團(tuán)機(jī)關(guān)員工要盡快返回濟(jì)南，按照要求自我隔離后，確認(rèn)身體健康后于2月10日實現(xiàn)到崗正常上班。

四要虛實結(jié)合到位。在做好集團(tuán)各項業(yè)務(wù)工作的同時，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真思考集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方向、目標(biāo)、路徑及措施，籌備開好集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)虛工作會，針對集團(tuán)年終考核反饋意見、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展及面對疫情防控企業(yè)如何發(fā)展的當(dāng)前及中長期應(yīng)對措施等方面，各自組織分管部門及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論研究，分析集團(tuán)現(xiàn)狀，梳理發(fā)展思路，拿出具體意見，努力實現(xiàn)集團(tuán)省內(nèi)晉前三，國內(nèi)行業(yè)內(nèi)晉前十，切實提高集團(tuán)行業(yè)首位度，爭取早日實現(xiàn)企業(yè)上市。

五要領(lǐng)導(dǎo)表率到位。在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時期，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，以實際行動抓班子、帶隊伍、做表率；各權(quán)屬公司黨組織要帶領(lǐng)全體黨員沖鋒在前，實干為先，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用；集團(tuán)全體黨員要亮明身份，做出榜樣，干出實績，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。同時在一線崗位工作中，注重發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，在實干中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)集團(tuán)后備領(lǐng)導(dǎo)力量。