在堅持“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”和“新舊動能轉(zhuǎn)化” 等發(fā)展戰(zhàn)略方針下，集團2018年7月初舉辦了以“新舊動能轉(zhuǎn)換”為主題的“魯控大講堂”第一講交流研討會；2018年半年生產(chǎn)調(diào)度會上集團黨委書記、董事長王振欽提出“一個不善于持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，注定是沒有靈魂的企業(yè)”、“創(chuàng)新是水發(fā)集團從過去走到現(xiàn)在，從現(xiàn)在走到未來，引領(lǐng)水發(fā)發(fā)展的主導(dǎo)因素”、“一個不掌握核心技術(shù)企業(yè)，注定是沒有脊梁的企業(yè)”等。集團領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和發(fā)展方針下，直飲水公司思考著該如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握核心技術(shù)、如何創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換？

2018年8月10日魯控集團副總經(jīng)理王國防、直飲水公司股東邵余亨、直飲水公司總經(jīng)理徐曉艷一行到浙江大學山東工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡稱“浙大山東工研院”）進行參觀考察、技術(shù)交流。

浙大山東工研院是由山東省政府牽頭，浙江大學與棗莊市人民政府共同建設(shè)，是浙江大學在山東進行科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)的重要載體。

王國防一行先是參觀了浙大山東工研院的展廳，并聽取了浙大杜英森老師的介紹，對工研院及其成果推介、產(chǎn)學研項目、聯(lián)合實驗室有了深入的了解。在技術(shù)交流研討會上，王國防一行與浙大山東工研院院長曹衍龍、副院長翁悅軍、浙大杜英森老師對山東新舊動能轉(zhuǎn)換工程的落實應(yīng)用，企業(yè)與研究院如何合作展開了具體研討。如何掌握核心技術(shù)，要逐步做出直飲水公司的特色特長，實現(xiàn)突破和轉(zhuǎn)型升級，對內(nèi)做示范做推廣，對外做口碑做工程。

技術(shù)研討會上，深刻意識到企業(yè)的創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員的儲備是企業(yè)的綜合核心競爭力，直飲水公司要落實新舊動能轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)型升級，就必須要做到創(chuàng)新、結(jié)合研發(fā)、提高技術(shù)水平、掌握核心技術(shù)、轉(zhuǎn)化技術(shù)成果等。

未來的發(fā)展趨勢：“政產(chǎn)學研金服用”是創(chuàng)新體系，將研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)，將技術(shù)作為商品，以市場化手段推動產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與研發(fā)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。（徐曉艷 供稿）