為做好魯控集團內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，調(diào)動機關(guān)員工工作積極性，推行員工績效考核工作，根據(jù)魯控集團機關(guān)各部門崗位編制，按照民主、公開、競聘、擇優(yōu)、崗位與薪級分離原則，4月26日，魯控集團在集團本部組織機關(guān)員工開展競聘上崗，本次競聘對象為魯控集團機關(guān)中層副職以下各崗位。

為做好此次競聘上崗，魯控集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，印發(fā)了《魯控集團機關(guān)員工競聘上崗實施方案》和競聘通知，并召開了動員會，明確了競聘對象、競聘崗位、基本條件、資格條件、競聘程序和紀律要求等內(nèi)容，在員工中開展了廣泛深入的動員宣傳工作。全體員工積極響應(yīng)、踴躍報名，競聘過程組織有序、程序嚴謹，高效地完成了員工競聘定崗工作。

員工競聘上崗是魯控集團人力資源管理體系建設(shè)的重要組成部分，是人力資源管理體系建設(shè)項目的基礎(chǔ)工作，對于穩(wěn)定隊伍、培養(yǎng)人才、提高效率和推行績效考核具有重要作用。魯控集團自2017年啟動人力資源管理體系建設(shè)項目以來，按照自上而下、層層推進的方式，先后完成了組織機構(gòu)及部門職能優(yōu)化設(shè)置，部門及權(quán)屬公司績效考核指標確立和修正，權(quán)屬公司績效考核實施方案的擬定和試行，加上此次機關(guān)員工競聘上崗，人力資源管理體系建設(shè)項目已初具框架，管理提升的成果和效益在逐步顯現(xiàn)。下一步，魯控集團將有計劃、分步驟強化權(quán)屬公司人力資源管控工作，力爭實現(xiàn)全集團人力資源管理體系建設(shè)，為“提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級”這一戰(zhàn)略部署添磚加瓦。（潘齊齊 供稿）