---魯控集團(tuán)召開(kāi)提質(zhì)增效工作專題系列會(huì)議

近期，魯控集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)關(guān)于“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的一系列指示精神， 將“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”作為集團(tuán)下半年工作核心，針對(duì)魯控集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)特點(diǎn)，從細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定對(duì)策，全力推進(jìn)。

8月22日，魯控集團(tuán)組織召開(kāi)了魯控實(shí)業(yè)公司、魯控直飲水公司提質(zhì)增效工作專題會(huì)議。會(huì)議分為五項(xiàng)內(nèi)容，一是傳達(dá)學(xué)習(xí)了水發(fā)集團(tuán)半年會(huì)和企業(yè)管理有關(guān)會(huì)議精神；二是聽(tīng)取魯控實(shí)業(yè)公司、魯控直飲水公司及班子成員述職報(bào)告；三是魯控集團(tuán)董事長(zhǎng)沈林棟與魯控實(shí)業(yè)、魯控直飲水班子成員單獨(dú)談話；四是集團(tuán)本部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與魯控實(shí)業(yè)公司、魯控直飲水公司班子成員進(jìn)行座談交流，分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)解決；五是魯控集團(tuán)總經(jīng)理陳開(kāi)新、副總經(jīng)理王國(guó)防提出工作要求。

隨后，結(jié)合魯控實(shí)業(yè)公司、魯控直飲水公司實(shí)際現(xiàn)狀和集團(tuán)本部各部門(mén)座談交流情況，沈林棟強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合本公司自成立以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確公司定位，并做好中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃；二要抓好管理，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和人員管理，從刪減冗余流程和提高員工效率等方面降本增效；三要樹(shù)立楷模，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以實(shí)績(jī)論英雄，完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)干勁；四要管控成本，實(shí)業(yè)公司和直飲水公司都處于發(fā)展期，要高度重視在業(yè)務(wù)拓展方面產(chǎn)生的各項(xiàng)成本，強(qiáng)化預(yù)判，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，算好收支賬，努力推進(jìn)提質(zhì)增效工作。

會(huì)議由魯控集團(tuán)副總經(jīng)理王德榮主持，總經(jīng)理陳開(kāi)新、副總經(jīng)理王國(guó)防、總經(jīng)理助理高勇，總經(jīng)理助理兼投資融資部經(jīng)理張世朝，魯控集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志及魯控實(shí)業(yè)公司、魯控直飲水公司全體班子成員參加會(huì)議。（陳想 供稿）