----魯控集團(tuán)召開(kāi)提質(zhì)增效工作專(zhuān)題會(huì)議

近期，魯控集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)關(guān)于“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的一系列指示精神，先后召開(kāi)了集團(tuán)半年會(huì)和“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署，研究方案，制訂措施，一企一策，加強(qiáng)管理，高效率，快節(jié)奏，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，全力推進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

8月11月，魯控集團(tuán)召開(kāi)了久基公司提質(zhì)增效工作專(zhuān)題會(huì)議。首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了水發(fā)集團(tuán)半年會(huì)和企業(yè)管理有關(guān)會(huì)議精神，提高參會(huì)人員對(duì)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)；聽(tīng)取了久基公司及班子成員述職報(bào)告，沈林棟董事長(zhǎng)與久基公司班子成員單獨(dú)談話(huà)，了解情況，掌握實(shí)情；財(cái)務(wù)、運(yùn)管、建管、人資、辦公室等部門(mén)與久基公司班子成員交流座談，全面分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)研究解決公司存在的困難和問(wèn)題，制訂了公司提質(zhì)增效的具體措施。

沈林棟要求，久基公司一要明定位，堅(jiān)定發(fā)展定力，全力開(kāi)拓城鄉(xiāng)小型污水處理市場(chǎng)；二要謀改善，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持民主集中制，完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高決策執(zhí)行力；三要樹(shù)楷模，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮模范帶頭作用，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以實(shí)績(jī)論英雄，完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)干勁，全力以赴做好久基公司提質(zhì)增效工作。

會(huì)議由魯控集團(tuán)副總經(jīng)理王德榮主持，副總經(jīng)理張子濤、總經(jīng)理助理高勇，魯控集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志及魯控久基水務(wù)（安徽）股份有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。（陳想 供稿）