為持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果，山東環(huán)保集團環(huán)資公司辦公室、財務(wù)部、紀委綜合部各司其職、配合聯(lián)動，以建章立制、日常管理、監(jiān)督檢查、廉政建設(shè)為重點，建立健全落實中央八項規(guī)定精神工作機制，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

制度建設(shè)標準化，有章有規(guī)。公司對機關(guān)本部及各權(quán)屬（直管）公司行政管理類制度進行了全面梳理，重點對公車管理使用、公務(wù)接待、差旅報銷、辦公用房、職工福利發(fā)放等方面的執(zhí)行標準、工作流程進行排查。按照集團最新要求，重新制訂了環(huán)資公司公車、差旅等行政管理制度，明確了具體要求和標準。同時，辦公室開展了公車管理、公務(wù)接待、差旅管理等有關(guān)制度線上線下培訓(xùn)宣貫，增強了員工落實中央八項規(guī)定精神的自覺性。

日常管理具體化，有點有面。加強日常監(jiān)管，對重點票據(jù)、單項票據(jù)進行不定期抽查，堅決杜絕違規(guī)吃喝、公車私用、私車公養(yǎng)等情況。公司辦公室每月5號從財務(wù)系統(tǒng)調(diào)取部分權(quán)屬公司當月業(yè)務(wù)招待總數(shù)，對出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)進行情況了解掌控；制定了車輛管理流程，權(quán)屬公司建立了車輛管理臺賬，辦公室不定期抽查。目前，權(quán)屬公司業(yè)務(wù)招待、公車管理臺賬化已形成工作慣例。

監(jiān)督檢查常態(tài)化，有根有據(jù)。公司紀委在做好專項檢查反饋問題整改的同時，把集團紀委反饋的專項檢查結(jié)果向公司黨委進行了專題匯報并提出“檢查建議書”。公司黨委組織開展各部門職能監(jiān)管及各權(quán)屬公司落實中央八項規(guī)定精神自查自糾工作。9月份，紀委綜合部、辦公室聯(lián)合對部分駐濟企業(yè)在公車管理、職工福利發(fā)放、公務(wù)接待、差旅報銷、辦公用房等6大方面進行現(xiàn)場檢查，進一步鞏固了專項檢查成果。辦公室、財務(wù)部通過報表直接匯總的方式對費用情況加以監(jiān)督，采取每月線上系統(tǒng)隨機抽查，目前，已形成線上常態(tài)化監(jiān)督。

規(guī)范建設(shè)聯(lián)動化，有人有責。建立權(quán)屬公司黨風廉政建設(shè)“兩責兩監(jiān)督”工作機制，壓實了公司基層黨組織主體責任，明確各公司紀檢聯(lián)絡(luò)員、財務(wù)監(jiān)督員、黨風監(jiān)督員及各權(quán)屬公司辦公室黨風廉政建設(shè)的部門職責。建立工作例會、定期通報、季度報表等工作制度，探索加強規(guī)范權(quán)屬公司黨風廉政建設(shè)工作的新路子。紀委綜合部在財務(wù)工作例會上進行“基于財務(wù)視角淺談國有企業(yè)中央八項規(guī)定精神的落實”授課，增強權(quán)屬公司財務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督意識和能力，形成了上下貫通、責任明確、多方配合的監(jiān)管合力。