在省環(huán)保集團成立的大背景下，水利集團黨委結(jié)合公司劃轉(zhuǎn)、組織調(diào)整等實際，制定黨組織全覆蓋方案，僅用時一個月，規(guī)范高效建立起1個黨委、3個黨總支、22個黨支部的黨組織覆蓋架構(gòu)，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”目標，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的組織保障和隊伍保障。

今年以來，水利集團歷經(jīng)省環(huán)保集團成立、公司劃轉(zhuǎn)等重大調(diào)整，黨組織和黨員隊伍發(fā)生重大變化。集團黨委高度重視，2次召開黨組織覆蓋調(diào)整專題會議，班子成員深入一線權(quán)屬企業(yè)和新收并購項目開展調(diào)研，迅速全面摸底排查基層黨組織和黨員隊伍情況。針對各級權(quán)屬公司數(shù)量多、混改企業(yè)占比高、新企業(yè)多、黨員分散等特點，集團黨委繪制“架構(gòu)圖”，明確“路線圖”，列出“時間表”，制定符合集團實際的黨組織全覆蓋方案，對暫時不具備建立黨組織條件的，以聯(lián)合支部、平臺公司黨組織覆蓋等形式做到應建盡建，圓滿完成黨的組織和黨的工作全覆蓋。

水利集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，始終把提高企業(yè)效益、增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。下一步，為開創(chuàng)黨建工作新局面，要強化“三個抓手”：一是持續(xù)優(yōu)化黨組織構(gòu)架覆蓋。結(jié)合黨員發(fā)展和黨員轉(zhuǎn)入，符合成立條件的公司，成熟一家成立一個，做到應建盡建、全面覆蓋。二是精準補齊黨建工作短板。圍繞“過硬黨支部”和“星級黨支部”創(chuàng)建，全面實施黨支部提升工程，規(guī)范務實開展基層黨建工作。三是實施黨建品牌建設(shè)工程。全面打造和精心培育品牌叫得響、主題內(nèi)涵深、工作措施實、示范效應強、影響范圍大的黨建工作品牌。

水利集團黨委將始終高度重視企業(yè)黨建工作，持續(xù)加強黨的建設(shè)，全面把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，促使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。